SERVICE / FAQ 事業内容・よくある質問
- 事業内容・よくある質問
コンサルティング
補助金と経営支援に強い ─ 中小企業の成長を支えるプロフェッショナル
起業・開業・経営サポート
事業コンセプト設計、収益モデル構築、資金調達支援、行政手続きから販売戦略まで、起業・開業に必要なプロセスを一貫してサポートします。特に、創業初期に起こりやすい「集客の壁」「採用難」「資金繰り不安」などを、実務視点と戦略視点の両面から解決へ導くことが強みです。多様な業種の立ち上げ支援実績をもとに、事業が軌道に乗るまで伴走型で支援します。
経営計画策定支援
中期経営計画、年度計画、事業再構築計画など、目的に応じて最適な計画書を策定します。SWOT・PEST・3C・バリューチェーンなどの分析手法を用いながら、「実現可能性」と「戦略性」を兼ね備えた計画書を作成することで、金融機関・行政機関から高い評価を得られる内容に仕上げます。
- 売上・利益計画の作成
- KPI/KGI設計
- 組織
- 人員計画
- 投資計画と回収シミュレーション
- マーケティング戦略策定
計画書を“作るだけ”ではなく、“実行できる状態”にまで落とし込むのが特徴です。
組織開発・人材開発
企業の成長に不可欠な“人と組織”を強くするための支援を行います。心理的安全性の高い職場づくり、人材育成体系構築、マネジメントレベル強化、評価制度の設計など、組織課題に応じたオーダーメイドの支援が可能です。
- 組織診断（課題抽出・改善方針策定）
- 人材育成体系の構築
- 管理職のマネジメント力強化
- 離職防止・エンゲージメント向上策
- チームビルディング（関係性改善・対話促進）
現場の声と経営者の意向を丁寧に汲み取り、“成果につながる組織づくり”を実現します。
補助金・助成金申請サポート
ものづくり補助金、事業再構築補助金、IT導入補助金、省力化投資補助金、小規模事業者持続化補助金、自治体補助金など、年間多数の採択支援実績を持つプロフェッショナルチームが担当します。
- 事業計画書の企画・構成・執筆
- 事前ヒアリングによる強み抽出
- 財務分析・設備投資妥当性の作成
- 採択後の事務手続き支援
- 交付申請・実績報告まで一気通貫サポート
補助金を“受けるための書類”ではなく、“企業の未来を形にする計画書”として仕上げることで、高い採択率を維持しています。
コンサルティング Q＆A
Q.初回相談は有料ですか？
A.初回のご相談は無料です。
事業内容や課題を丁寧にヒアリングし、必要な支援内容・補助金の可能性・今後の進め方などを明確にお伝えします。「何から始めて良いかわからない」という段階でもお気軽にご相談ください。
Q.補助金申請をお願いする場合、どのくらい採択されるものですか？
A.多数の採択実績がありますが、申請内容や制度により採択率は異なります。
当社では、事業の強みや社会的意義を丁寧に整理し“審査で伝わる事業計画書”を作成するため、高い採択率を維持しています。最新の公募要領に沿って、最適な補助金の選定から採択後のサポートまで一貫して対応します。
Q.経営計画の作成だけでも依頼できますか？
A.はい、経営計画のみのご依頼も可能です。
金融機関提出用の計画書、補助金用事業計画、中期経営計画など、目的に合わせて“実行可能な計画”に仕上げます。作成後の実行支援や改善サポートも承っています。
Q.小さな会社や創業したばかりでも相談できますか？
A.もちろん可能です。むしろ創業・小規模事業者様の支援は得意分野です。
開業前の段階から、資金調達・ビジネスモデル・マーケティング・採用など、必要なことを一つひとつ丁寧にサポートします。「経営の右腕がほしい」というニーズに応える伴走型支援を提供しています。
研修・セミナー
人材が育つ。組織が強くなる。“成長をデザインする研修”
マネジメント研修
管理職が成果を出すための必須スキルを体系化して提供します。目標設定、業務マネジメント、部下育成、フィードバック、心理的安全性の醸成など、実務で使えるマネジメント力を習得できます。
リーダー研修（次世代リーダー育成）
若手〜中堅社員を対象に、リーダーとして必要な思考力・コミュニケーション力・問題解決力を強化します。「自走する人材」を育成するカリキュラムが特徴です。
新入社員研修
ビジネスマナー、コミュニケーション、仕事の進め方、PDCA・報連相など、新入社員が即戦力として活躍できる基礎力を育成します。企業文化に合わせてカスタマイズ可能です。
接遇・サービス研修
医療機関・美容サロン・小売・サービス業に特化した接遇研修を提供します。印象力・表情・接客話法・クレーム対応など、現場実践型のプログラムで顧客満足度を向上させます。
研修・セミナー Q＆A
Q.研修内容はカスタマイズできますか？
A.はい、完全カスタマイズが可能です。
業種・課題・対象者（管理職／リーダー／新入社員）に合わせて内容を組み立てます。事前ヒアリングで課題を整理し、企業にフィットする最適なプログラムをご提案します。
Q.研修はオンラインでも実施できますか？
A.対面・オンライン・ハイブリッドすべて対応可能です。
全国どこからでもご参加いただけ、遠隔地の拠点にも同時に研修を届けられます。
Q.研修時間はどれくらいですか？
A.1時間のショート版から、半日・1日・複数回シリーズまで柔軟に対応します。
目的や課題に合わせて最適な構成を設計します。特にマネジメント・リーダー育成は複数回の定着型プログラムが人気です。
Q.どのような業界の研修実績がありますか？
A.医療、製造、小売、サービス、教育、自治体など幅広い実績があります。
特に、心理的安全性、組織づくり、接遇研修、マネジメント研修は高い評価をいただいています。業界特性に合わせた事例紹介も可能です。